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近日，由工業和信息化部指導的“工業互聯網產業聯盟”公布2023年度《中小企業案例庫》案例征集結果，金蝶客戶玉柴馬石油成功入圍《中小企業案例庫》10強，以其高質量的數字化轉型經驗為業界中小企業提供經營實踐的參考和指導，提升中小企業的創新能力和專業化水平。

“工業互聯網產業聯盟”受工業和信息化部業務指導，立足于搭建工業互聯網的合作與促進平臺，聚集工業界和信息通信界的中堅力量及相關機構，服務企業，支撐政府決策，推進工業互聯網發展。聯盟為政府決策、產業發展提供智力支持，已經成為我國具有國際影響力的工業互聯網產業生態載體。

廣西北海玉柴馬石油高級潤滑油有限公司（簡稱“玉柴馬石油”）是LubTop中國潤滑油十大品牌、國家級專精特新“小巨人”企業。玉柴馬石油有著長達18年的數字化建設歷程，公司在發動機潤滑油領域一直領先于業界。

在移動數字化時代，外部環境對玉柴馬石油的經營能力提出了更高的要求：如何連接渠道商、用戶和消費者？如何在多工廠協同，特別在旺季產能固定的情況下滿足客戶的需求？如何進行成本管控的需求？這時候就需要引入更先進的數字化工具。

玉柴馬石油原有信息系統不能有效支撐集團戰略的落地，人員基礎數據、全流程績效數據、客戶供應商數據、生產項目管理數據等未實現信息系統統一管理，存在數據孤島現象，數據未有效整合，仍停留在獨立業務系統中，未形成統一的企業數據資產視圖，內控體系缺乏管控。

基于現狀，金蝶云·星空為玉柴馬石油建立了一套一體化的數字化平臺：前臺覆蓋客戶、用戶，包括銷售商、合作伙伴、生態伙伴，以及供應商，并提供經營決策分析平臺；中臺構建了產供銷一體化平臺，全渠道一體化平臺，業財稅一體化平臺；后臺有集團管控平臺、資金平臺，人力資源平臺，以及共享中心，支持集團化發展和財務運營。

場景一：

構建了經銷商平臺，實現銷售渠道數字化，實現訂單、倉儲和財務的運營的數字化。在此基礎上，進行供應鏈金融等商業模式創新，有效的減少渠道成本，提升內外協同的能力。

場景二：

建立計劃運營體系，通過智能MRP，實現所有生產訂單必須來源生產計劃，MRP運算覆蓋率100%，幫助玉柴馬石油做好多生產基地的產供銷協同，保障淡旺季的及時供應。

場景三：

通過物聯網技術的運用，對生產過程、銷售過程的實時采集，實現生產最終在大屏看板將信息可視化，幫助企業做到生產透明化管理。

場景四：

玉柴馬石油原財務模式應對新挑戰往往“力不從心”，通過運用數字化新技術實現財務的數字化轉型才能讓財務立足于時代。金蝶云·星空財務云運用云計算、大數據、AI、區塊鏈等新技術為玉柴馬石油構建新核算能力、新合規能力、新經營能力以及新數據能力的業財稅一體化平臺。

對財務人員而言，以前上交集團財報都要到每月15號左右才能出具，現在每月最遲不超過8號就可以上報集團，極大地提高工作效率。 

這個數字化平臺也是玉柴馬石油提升經營質量的數字化工具。通過前臺鏈接內部和外部，將鏈接的信息在中臺進行經營運營，最后會回歸到后臺，同時后臺也會對信息進行分析、監控等管理，將企業經營風險做到事前預測分析，事中管控，事后分析改進。

同時，玉柴馬石油數字化轉型項目也入選了中國信通院《數字化供應鏈標桿案例匯編（2023）》，打造成熟度高、具有典型示范作用的企業供應鏈數字化轉型應用實踐案例。

金蝶云·星空企業級工業互聯網解決方案依托金蝶星域工業互聯網平臺，聚焦高成長型企業，是目前國內唯一一款PLM+ERP+MES一體化解決方案。

通過應用工業互聯網技術、現代數字技術與供應鏈模式密切融合，實現大數據、人工智能和供應鏈業務的集合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，強化制造企業在面臨“多品種小批量短交期”時，需要升級成數字經濟的以“關注用戶價值”為核心的服務、成本、研發、營銷、生產、質量六大能力下的十二項新能力。從而提升供應鏈運作效率，建立柔性供應鏈，提升企業的效率和效益，增強產業鏈和供應鏈的管理水平以及協同能力，提升穩定性和韌性。

截至目前，金蝶云·星空已入選2022年工信部工業互聯網示范試點公示名單，榮獲“最佳中小企業工業互聯網平臺”等多個獎項，成為工業互聯網“百城千園行”戰略合作伙伴，獲得第三屆中國工業互聯網大賽領軍組三等獎，是第一個得到全國最高級別大賽獎項認可的為中小企業服務的工業互聯網平臺。同時，金蝶云·星空與華海通信、匯中儀表、廣東葆德、深圳步科、黃河科技等多家企業合作的數字化項目已獲得國家級示范案例認證，工業互聯網成果獲得廣泛關注與認可。

結語         

此次玉柴馬石油案例的成功入圍，標志著金蝶云·星空工業互聯網解決方案再獲認可，為全國的中小企業提供規模化、低成本、拎包入住的數字化工具和服務，提升企業經營質量，實現高質量發展。