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睿奧科技圍繞小型化、彈載、無人機載、電子藍軍、靶標、各類信號模擬器和便攜干擾機等特色，聚焦戰場復雜電磁環境構建和電子對抗領域，涵蓋信號/干擾信號模擬產生、偵察測向、采集評估等功能實現，提供專業的系列產品和完整的解決方案。
睿奧科技核心產品
01
項目背景
此外，由于缺乏信息化管理平臺的支撐，計劃人員難以及時、完整地計算物料采購量，采購遺漏導致缺料，影響生產及交貨現象比較常見。為了避免影響生產及交貨，只好加大采購量，造成物料、原材料庫存積壓，占用了大量的資金，加重企業運營負擔。
如何管理好產品的相關信息和資料，構建企業自身的產品知識體系，打通企業內部以產品信息為核心的數據流；如何規范和管理產品的研發流程，構建企業的產品研發流程體系，是睿奧科技在高速發展過程中亟待解決的問題。
02
項目需求
因此，從企業的整體需求來看，最佳的方案是通過一個統一的平臺來實現研發、采購、生產、銷售、財務各部門之間的信息化管理，避免由于產研信息實時獲取困難帶來的各種問題。
就技術部門內部而言，需要一個能夠支持從產品數據源頭開始規范產品相關信息的管理系統，并實時同步給下游部門，通過提升面向制造設計產品的能力來改善企業運營。
金蝶云·星空PLM產研一體化管理平臺，支持企業技術部門建設知識體系和流程體系的同時，還能實現產研協同開發、產研數據實時同步，能夠很好地滿足用戶工作和企業管理需要。
03
項目解決方案及亮點
Part.1
技術資料的管理
睿奧科技非常注重企業研發能力的建設，在產品開發中已經采用二、三維CAD繪圖軟件、EDA電路設計軟件、CAE有限元分析設計軟件，因此在產品研發過程中會產生大量技術資料和產品其他相關數據。僅通過手工來管理龐大的技術電子資料十分困難，迫切需要規范的PLM管理系統來支撐管理。
規范文件的操作流程
Part.2
研發物料和BOM的管理
物料管控對睿奧科技而言是個非常突出的痛點。為保證交期，許多部件通常有大量庫存，而工程師在設計時并不清楚(也難以了解)物料的庫存情況，導致物料難以得到及時利用。企業深知物料管控的重要性，通過線下的流程，人工檢索物料及其庫存校對，來控制物料新建，比較費時耗力。
結合設計工具集成的物料唯一性控制方案
在確保物料的唯一性之后，就是強調設計重用，并且在設計重用時面向制造端的庫存、價格、備貨周期等優選物料，確保及時利用消耗物料庫存，成本和交付能得到有效控制。
Part.3
設計變更管理
一體化產研協同變更
Part.4
項目管理
正如前文所述，項目管理是睿奧科技本次數字化項目的核心需求之一。企業并行的項目數量多，項目流程是否得到可靠執行，項目的進度能否及時跟進，項目交付物能否歸檔和事后追溯，這些都需要通過PLM平臺管理項目才能實現。
規范產品開發流程
有效控制項目輸出物
04
項目價值
金蝶云·星空PLM為睿奧科技各個部門提供了準確的產品基礎信息，制造、采購、質量等部門能隨時利用系統快速獲取完整、準確的技術資料。此外，通過集成設計軟件自動生成BOM、設計重用時的物料優選方案、物料標準化方案、一體化設計變更管理方案、項目管理方案等手段，在提升企業對成本的控制能力的同時提高了工作的效率。
金蝶云·星空PLM通過合理管理和有效控制產品生命周期過程中產生的大量且復雜的數據，幫助企業搭建知識管理平臺，建立科學的變更管理與版本管理體系，確保對產品數據更改的可操作和可追溯性，使得企業中的每個人都能輕松地訪問最新的、正確的信息，減少由于丟失的、不完整的或錯誤的信息而造成的項目延期和產品質量問題。
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訂單交付周期平均縮短18%
設計BOM和圖紙等的快速檢索，有效地提升了下游生產部門的工作效率；準確的產品信息避免了運營過程中各個環節因產品信息（版本）引用錯誤產生的問題；確保產品開發和生產能夠規范有序進行，同時避免重復性的數據輸入工作，明顯提高了運營效率。
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物料種類減少20% 物料庫存明顯降低
物料標準化方案，減少了物料種類數量，并有效地避免相似物料和重復物料的產生；面向制造的物料優選，結合ERP系統的管理方案，有效地消耗了物料庫存，庫存資金占用降低30%，整體庫存周轉率提升55%。
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設計變更數量同比減少55%
由于產品數據版本引用錯誤，變更遺漏引起的糾錯型設計變更得到根治，優化改良型的設計變更效率得以提升。設計變更減少到目前的數量，標志著企業的產品開發管理體系已經開始成熟。
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財務報表及時、準確性
業務數據的完整性及準確性為財務核算提供了有效的核算數據，在此基礎上極大提升了財務核算效率及報表數據的準確度和及時性，為企業的管理及決策提供了數據依據。
05
客戶感言
運營部門經理 宋長輝
當企業發展到一定階段，信息化管理成為剛需。我們認為金蝶云·星空能解決睿奧科技管理上的許多重要問題，其一體化的特點能滿足我們產研深度協同工作的需求，是非常適合我們企業的管理系統，這也是我們選擇金蝶云·星空的原因。
研發部門經理 常樂
在金蝶云·星空PLM，我們實現了從源頭規范產品數據管理的目標。通過落地權限管理策略，研發所有資料的信息安全和數據共享需求同時得到滿足。物料信息標準化管理、設計重用、物料優選方案，有效地控制了物料種類數量，非常明顯地降低呆滯物料數量。依托數字化管理轉型，睿奧科技研發創新能力也有了質的提升。
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