·企業名稱:長城超云(北京)科技有限公司
·企業行業:電子制造
·產品與服務:服務器
·行業地位:
國內專業的數據中心產品及服務提供商
01
長城超云
國內專業的數據中心產品及服務提供商
長城超云是由CEC中國電子、云基地產業基金聯合注資成立的國家高新技術企業,公司專注于云基礎架構、云系統、云服務三大產業布局,現已形成了覆蓋X86服務器、信創整機、超融合、分布式存儲等產品領域的完善業務體系,是國內專業的數據中心產品及服務提供商。
02
企業數字化建設目標
支撐多組織多業務管理
長城超云始終堅持自主創新、資源整合的發展路線,滿足不同行業的創新應用需求。隨著超云的持續發展,業務增速上揚,孵化出新的信息化需求,現有信息化系統管理方式比較單一,嚴重阻礙了公司發展,亟需更先進的企業數字化管理體系支撐。
03
業務痛點及需求
多方面信息化支撐需求
01
基礎體系建設方面
多個系統之間沒有鏈接、彼此孤立,現有的ERP平臺已經無法支撐有效的集成、協同和共享;其次現有系統很多業務管控程度較低,比如發票、預算、費用等;領導層需要的多維報表,無法短時間呈現。
02
供應鏈方面
采購量大,但是采購價格管理均為線下管理,存在隱患;組織間交易工作量大。
03
生產制造方面
生產執行流程不清晰,自制件計劃、生產過程、BOM、工藝、庫存等采用手工管理;產品質量追溯困難,無法快速查詢到產品和原材料的裝配關系。
04
研發管理方面
PDM和ERP各自獨立,無法實現系統間的信息同步與協同,產品基礎數據重復錄入,BOM變更人工處理;研發資質全部線下管理,無法與供應商實現線上溝通,無法實時預警資質到期,導致產品出現客戶投訴情況。
面對新的市場環境和信息化需求,長城超云深入剖析現有系統使用情況,重新梳理各業務部門信息化訴求。期望通過數字化轉型,解決基本操作及管理層面存在的問題,減少系統外業務流轉,提升實際管理水平,實現全面數字化管理。
04
解決方案
一體化、智能化
01
研產供銷財一體化
構筑研發+生產+供應鏈+財務一體化平臺,并與目前的CRM以及ITSM系統打通,實現基礎數據共享、業務互通,多組織協同發展。
02
業務辦公一體化
整合目前各系統中的辦公業務,實現辦公業務統一;再通過辦公平臺,互聯研產供銷財平臺,實現業務辦公一體化,并支持移動辦公。
03
財務核算智能化、集團化
通過深入財務核算體系,引進先進的智能財務系統,減少基礎核算的工作量,投入更多的力量至財務分析、經營分析中;開展集團財務建設,實現多組織、多賬簿、多會計核算的財務體系。
04
產線智能化
打造智能化、數字化產線,打破產線制造“黑盒”,實現產線過程透明化;打造人、設備、產品、系統的互聯體系。形成以工藝路線為依據,以生產計劃為主體,打通生產管理部門和生產執行部門的信息壁壘,提供準確、完善的可以指導生產組織的決策信息,以指導和有效控制生產加工的各種資源高效運行。
05
項目收益
移動辦公效率提高40%
減少多端錄入的工作量50%
01
支撐公司發展戰略落地
多組織協同發展,銷售協同,庫存協同,計劃協同,生產協同,大幅降低組織間交易工作量。
02
降低財務管理成本
95%以上的財務憑證,由業務單據自動生成;財務報表提前3天做出;發票云可協助發票查驗,縮減人工成本,發票查驗準確性100%;銀企互聯,減輕出納人員工作量。
03
提高整體運營效率
基礎資料只用維護一次,顯著降低組織架構運維工作量;縮減產品及BOM從研發到生產使用時間成本;生產環節從計劃、訂單、領退補料、入庫信息全程可追溯。
04
提升員工服務體驗
云之家移動辦公,激活員工積極性,業務審批由原來7天,壓縮到1.5天;按照預算控制報銷,通過銀企直接付款,大幅縮減員工報銷時間。
06
數字化轉型價值
通過構建多層級數據分析,為決策提供數據支持,用數字驅動業務,實現效率提升與業務飛躍。
通過對銷售目標的管理,實現對銷售人員的把控,以數字化的結果,激勵銷售人員,形成數字驅動業務,員工滿意度得到顯著提升。
07
客戶證言
常務副總裁 王建波
金蝶系列產品幫助超云順利完成當前信息化戰略的落地。金蝶云·星空研產供銷財一體化的解決方案,消除數據重復采集,提高工作效率;云之家與業務系統的無縫連接,讓員工可以隨時進行移動辦公,讓高層可以隨時查看公司經營數據。集團化的ERP系統使超云內部管理更加規范、更加高效,為超云快速發展提供堅強有力的數字化支撐。