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西安睿奧電磁環(huán)境科技有限公司（簡稱“睿奧科技”）成立于2016年，公司聚焦戰(zhàn)場復(fù)雜電磁環(huán)境和電子對抗兩大領(lǐng)域，為部隊和軍工單位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完整的解決方案。公司以服務(wù)軍工、獻身國防、為客戶創(chuàng)造價值作為企業(yè)的核心價值觀，以“追求卓越創(chuàng)新、踐行客戶至上”為企業(yè)文化，致力于成為國內(nèi)外有重要影響力的現(xiàn)代化企業(yè)。

公司為國家級高新技術(shù)企業(yè)、西安市高新區(qū)“瞪羚企業(yè)”、通過雙軟認(rèn)證，獲得陜西省技術(shù)貿(mào)易許可證、AAA企業(yè)信用等級評價證書、兩化融合管理體系評定證書、第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽陜西賽區(qū)三等獎及第十一屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽陜西賽區(qū)二等獎。

睿奧科技研發(fā)技術(shù)聚焦戰(zhàn)場復(fù)雜電磁環(huán)境構(gòu)建和電子對抗領(lǐng)域，圍繞小型化、彈載、無人機載、電子藍軍、靶標(biāo)、各類信號模擬器和便攜干擾機等特色，涵蓋信號/干擾信號模擬產(chǎn)生、偵察測向、采集評估等功能實現(xiàn)，公司提供專業(yè)的系列產(chǎn)品和完整的解決方案。

轉(zhuǎn)型痛點：產(chǎn)品數(shù)據(jù)復(fù)雜，亟需數(shù)字化平臺支撐

在產(chǎn)品研發(fā)管理時由于研發(fā)所涉及的產(chǎn)品數(shù)據(jù)眾多、研發(fā)的項目周期比較長、并行項目多，如何更加高效規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)管理、合理分配項目資源、實時監(jiān)控項目進度和追溯交付過程變得非常困難。

此外由于缺乏信息化管理平臺的支持，計劃人員難以及時、完整計算物料采購量，采購遺漏導(dǎo)致缺料，影響生產(chǎn)及交貨現(xiàn)象比較常見。為了避免影響生產(chǎn)及交貨，只好加大采購量，造成物料、原材料庫存積壓，占用了大量的資金，加重企業(yè)運營負擔(dān)。

睿奧科技核心產(chǎn)品

如何管理好產(chǎn)品的相關(guān)信息和資料，構(gòu)建企業(yè)自身的產(chǎn)品知識體系，打通企業(yè)內(nèi)部以產(chǎn)品信息為核心的數(shù)據(jù)流；如何規(guī)范和管理產(chǎn)品的研發(fā)流程，構(gòu)建企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，是睿奧科技在高速發(fā)展過程中亟待解決的問題。

解決方案：金蝶云·星空PLM-產(chǎn)研一體化管理平臺

各業(yè)務(wù)部門之間信息孤島的存在，導(dǎo)致公司產(chǎn)、供、銷脫節(jié)，業(yè)務(wù)與財務(wù)割裂，使管理無法形成閉環(huán)，運營風(fēng)險高且效率低下，難以支撐公司的快速發(fā)展。因此從企業(yè)的整體需求來看，最佳的方案是通過一個統(tǒng)一的平臺來實現(xiàn)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)各部門之間的信息化管理，避免由于產(chǎn)研信息實時獲取困難帶來的各種問題。

就技術(shù)部門內(nèi)部而言，需要一個管理系統(tǒng)支持從產(chǎn)品數(shù)據(jù)的源頭開始規(guī)范產(chǎn)品的相關(guān)信息，并實時同步到下游部門；提升面向制造設(shè)計產(chǎn)品的能力來改善企業(yè)運營。金蝶云·星空PLM是產(chǎn)研一體化管理平臺，支持企業(yè)技術(shù)部門建設(shè)知識體系和流程體系的同時能實施產(chǎn)研協(xié)同開發(fā)，產(chǎn)研數(shù)據(jù)實時同步。能很好地滿足用戶工作和企業(yè)管理需要。

1、技術(shù)資料管理

睿奧科技非常注重企業(yè)研發(fā)能力的建設(shè)，在產(chǎn)品開發(fā)中已經(jīng)采用二、三維CAD繪圖軟件、EDA電路設(shè)計軟件、CAE有限元分析設(shè)計軟件。因此在產(chǎn)品研發(fā)過程中會產(chǎn)生大量技術(shù)資料和產(chǎn)品其他相關(guān)數(shù)據(jù)。通過手工來管理龐大的技術(shù)電子資料已經(jīng)非常困難，迫切需要規(guī)范的PLM管理系統(tǒng)來支持管理。

通過金蝶云·星空PLM文檔管理模塊成體系的分類文件、同時規(guī)范文件的存儲、統(tǒng)一文件的編碼規(guī)則，有效的控制文檔的版本版次等，通過規(guī)范各種應(yīng)用場景下的用戶操作流程，真正實現(xiàn)基于信息平臺的全生命周期無紙化管理。

    規(guī)范文件的操作流程

2、研發(fā)物料和BOM管理

物料的管控對睿奧科技而言是非常痛點的問題。為保證交期，許多部件有大量庫存。而工程師在設(shè)計時并不知道(也難以了解)物料的庫存情況，這樣物料就不容易被及時利用。企業(yè)深知物料管控的重要性，通過線下的流程，人工檢索物料及其庫存校對，來控制物料新建，比較費時耗力。

金蝶云·星空在這方面的解決方案是首先把物料的信息規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過物料的唯一性規(guī)則，保證相同信息的同類物料只能創(chuàng)建一個。其次是支持對物料重用的同時進行優(yōu)選，在保證重用最大化的同時提升產(chǎn)品的可制造性。最后在各個新物料創(chuàng)建入口啟用唯一性規(guī)則來校驗物料創(chuàng)建的必要性，杜絕重復(fù)物料產(chǎn)生。

 結(jié)合設(shè)計工具集成的物料唯一性控制方案

在確保物料的唯一性之后，就是強調(diào)設(shè)計重用，并且在設(shè)計重用時面向制造端的庫存、價格、備貨周期等優(yōu)選物料，確保物料庫存及時利用消耗，成本和交付得到有效控制。

3、設(shè)計變更管理

睿奧科技的設(shè)計變更的部分原因是引用舊的產(chǎn)品版本資料，或者是線下變更管理時變更內(nèi)容遺漏產(chǎn)生的，這部分變更通過對圖紙和其他技術(shù)資料的版本控制（設(shè)計變更升版）管理，和PLM圖紙等技術(shù)資料實時同步ERP得到很好的解決。

 一體化產(chǎn)研協(xié)同變更

此外改良型的設(shè)計變更也占有較大比例，改良型的設(shè)計變更痛點主要是產(chǎn)研協(xié)同困難，變更效率低。金蝶云·星空PLM的設(shè)計變更管理方案是產(chǎn)研協(xié)同的一體化變更管理方案，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性不限于PLM的一般數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，物料的關(guān)聯(lián)關(guān)系已經(jīng)擴展到ERP的實時訂單和庫存。支持針對（采購、生產(chǎn)、外協(xié)）和庫存為對應(yīng)的負責(zé)人發(fā)起變更處理的任務(wù)。在睿奧科技的應(yīng)用，極大地提升了企業(yè)變更處理的工作效率。

4、項目管理

正如前文所述，項目管理是睿奧科技本次項目的核心需求之一。企業(yè)并行的項目數(shù)量多，項目流程是否得到可靠執(zhí)行，項目的進度能否及時根進，項目交付物能否歸檔和事后追溯都需要通過PLM平臺管理項目才能實現(xiàn)。

規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)流程

金蝶云·星空的項目管理方案，從項目模板規(guī)范開始，按照不同的項目設(shè)定不同的模板。模板可以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的WBS流程，可以設(shè)定各個任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)工期和交付物和角色等。并且規(guī)范項目創(chuàng)建、啟動、執(zhí)行等操作標(biāo)準(zhǔn)。通過項目管理方案，企業(yè)從計劃、進度、質(zhì)量、交付、成本方面有效的控制和管理項目。真正實現(xiàn)了透視項目過程的目標(biāo)。

數(shù)字化價值：產(chǎn)研深度協(xié)同，效率大大提升

睿奧科技通過金蝶云·星空實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，效果非常的明顯。具體表現(xiàn)可包括以下幾個方面：

金蝶云·星空PLM為睿奧科技各個部門提供了準(zhǔn)確的產(chǎn)品基礎(chǔ)信息，制造、采購、質(zhì)量等部門能隨時利用系統(tǒng)快速獲取完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料。此外通過集成設(shè)計軟件自動生成BOM、設(shè)計重用時的物料優(yōu)選方案、物料標(biāo)準(zhǔn)化方案、一體化設(shè)計變更管理方案、項目管理方案等在提升企業(yè)對成本的控制能力的同時提升了工作的效率。

通過金蝶云·星空PLM對企業(yè)產(chǎn)品生命周期過程中產(chǎn)生的大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，進行合理的組織和有效的控制，幫助企業(yè)搭建知識管理平臺，建立科學(xué)的變更管理與版本管理體系，確保對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的更改可操作、可追溯性。使企業(yè)中的每個人都能輕松地訪問最新的、正確的信息，減少由于丟失的、不完整的和錯誤的信息而造成的項目延期和產(chǎn)品質(zhì)量問題。

1、訂單交付周期平均縮短18%

設(shè)計BOM和圖紙等快速檢索，有效提升了下游生產(chǎn)部門的工作效率；準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息避免了各個運營各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品信息（版本）引用錯誤產(chǎn)生的問題；使產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)能規(guī)范有序進行，同時由于避免重復(fù)性的數(shù)據(jù)輸入工作，明顯提升了運營效率。

2、物料種類減少20% ，物料庫存明顯降低

物料標(biāo)準(zhǔn)化方案，減少了物料種類數(shù)量，并有效避免相似物料和重復(fù)物料的產(chǎn)生；面向制造的物料優(yōu)選，結(jié)合ERP系統(tǒng)的管理方案，有效的消耗了物料庫存，庫存資金占用降低30%，整體庫存周轉(zhuǎn)率提升55%。

3、設(shè)計變更同比數(shù)量減少55%

由于產(chǎn)品數(shù)據(jù)版本引用錯誤，變更遺漏引起的糾錯型設(shè)計變更得到根治，優(yōu)化改良型的設(shè)計變更效率得到提升。設(shè)計變更減少到目前的數(shù)量，標(biāo)志著企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系已經(jīng)開始成熟。

4、財務(wù)報表效率提升55%

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性為財務(wù)核算提供了有效的核算數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上提升了財務(wù)核算效率及報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和及時性，給企業(yè)的管理及決策提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

客戶證言

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，信息化管理成為剛需。我們認(rèn)為金蝶云·星空能解決睿奧科技管理上的許多重要問題，其一體化的特點能滿足我們產(chǎn)研深度協(xié)同工作的需求，是非常適合我們企業(yè)的管理系統(tǒng)，這也是我們選擇金蝶云·星空的原因。銳思軟件也非常重視項目的交付，通過共同努力，我們一起達成了預(yù)期的目標(biāo)。

——西安睿奧電磁環(huán)境科技有限公司 

運營部經(jīng)理  宋長輝

通過金蝶云·星空PLM，我們實現(xiàn)了從源頭規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)。通過落地權(quán)限管理策略，研發(fā)所有資料的信息安全和數(shù)據(jù)共享需求同時得到滿足。物料信息標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)計重用、物料優(yōu)選方案，有效地控制了物料種類數(shù)量，非常明顯地降低呆滯物料數(shù)量。依托數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型，睿奧科技研發(fā)創(chuàng)新能力也有了質(zhì)的提升。

——西安睿奧電磁環(huán)境科技有限公司

研發(fā)部門經(jīng)理  常樂