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盡管市場前景看好，但東莞SMT行業(yè)也面臨勞動力成本上升、生產(chǎn)要素成本增加等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對市場的激烈競爭和價格內(nèi)卷，致晟精密一方面通過設(shè)備升級來提升生產(chǎn)力，一方面通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升組織效率和成本控制。
客供料核算難
客戶下單后，需要手工核算客戶的客供料數(shù)量，確保原料滿足生產(chǎn)需求。而SMT行業(yè)涉及的品類多，數(shù)量大，每個品還需要管理到批次數(shù)據(jù)等，之前純依靠手工核算原料是否充足，數(shù)據(jù)核算時間長，影響備料和生產(chǎn)進(jìn)度。
內(nèi)部協(xié)作效率低
致晟精密主要以來料加工為主，之前客供料出入庫、產(chǎn)成品出入庫都是手工來登記。而內(nèi)部訂單和生產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)主要依靠Excel表格來傳遞，例如客供來料、銷售訂單、應(yīng)收應(yīng)付等數(shù)據(jù)共享不及時，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)脫節(jié)、對賬不及時、回款速度慢等問題。
通過金蝶云·星辰產(chǎn)供銷一體化方案，致晟精密實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理，提升了客供料管控效率、生產(chǎn)交貨準(zhǔn)確率和內(nèi)部協(xié)作效率；借助經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，以確保產(chǎn)品性價比達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
使用了金蝶云·星辰之后，致晟精密在交貨速度方面有了飛躍的提升，以最快的速度完成訂單處理和生產(chǎn)任務(wù)，確保客戶能夠在最短的時間內(nèi)收到所需產(chǎn)品。憑借這一優(yōu)勢，致晟精密贏得了眾多客戶的青睞和信任。
業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣
借助金蝶云·星辰，致晟精密對商品資料、庫存和訂單進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。電子元器件開啟批次管理，便于精準(zhǔn)核算成本和后期的質(zhì)量追蹤。在材料領(lǐng)用和成品入庫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管控流程，每當(dāng)材料被領(lǐng)用或成品入庫時，系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動下推生成相應(yīng)的單據(jù)，減少了人工錄入的繁瑣過程，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時庫存數(shù)據(jù)實時更新，管理層能夠隨時掌握庫存狀況，做出更為準(zhǔn)確的采購和生產(chǎn)決策。按期交貨率100%
當(dāng)銷售訂單確認(rèn)后，一鍵進(jìn)行物料需求建議，計算出所需的客供料數(shù)量及做生產(chǎn)計劃，同時將缺料數(shù)據(jù)發(fā)給客戶進(jìn)行物料采購，將生產(chǎn)計劃下推至車間，確保訂單能夠迅速響應(yīng)，按照計劃進(jìn)行備料和生產(chǎn)。這不僅提高了工作效率，還大大減少了信息傳遞中的延誤和錯誤。通過銷售訂單全流程追蹤，銷售可以看到訂單的進(jìn)度狀態(tài)，是否領(lǐng)料、生產(chǎn)狀態(tài)和成品入庫狀態(tài)，能夠關(guān)聯(lián)查詢上下游的相關(guān)單據(jù)信息，對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行催辦，避免訂單延期交付。
數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營
當(dāng)生產(chǎn)完成后，財務(wù)可以按訂單快速歸集生產(chǎn)過程中的所有費用信息，快速核算成本和費用，確保每一單生產(chǎn)都能夠盈利。借助金蝶云·星辰豐富的經(jīng)營報表，從銷售、成本、費用、資金等多個維度清晰了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和變化趨勢，例如費用的變化是否合理，企業(yè)的現(xiàn)金流是否存在風(fēng)險等，從而更好的制定未來的經(jīng)營策略。總經(jīng)理李總：“用了軟件后物料庫存數(shù)據(jù)清晰，工作效率提高，欠料以前兩三天才統(tǒng)計出來，現(xiàn)在最快30s就統(tǒng)計出來了，跟客戶對賬也方便多了”。
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